在經(jīng)濟衰退時期，在上海參加會展是正確的營銷
發(fā)布日期：2020-01-02 16:40 瀏覽次數(shù)：
與其他傳統(tǒng)營銷媒體相比，上海展會展覽和貿(mào)易展覽會在經(jīng)濟低迷時期更加穩(wěn)定。
公司會議和活動比展覽和貿(mào)易展覽會減少。
根據(jù)展覽業(yè)研究中心的數(shù)據(jù)，經(jīng)濟衰退不會對展覽業(yè)產(chǎn)生重大或可預見的負面影響。
研究表明，在經(jīng)濟壓力大的情況下，展覽將產(chǎn)品推向市場的作用沒有改變。
關于“經(jīng)濟衰退對展覽的影響”的另一項研究指出，盡管展廳面積縮小或展會的整體參觀人數(shù)下降，但主要買家仍在衰退期間繼續(xù)參加貿(mào)易展覽。
該研究還指出，由于經(jīng)濟衰退，人們對展覽和貿(mào)易展覽的興趣，展覽時間，人流量以及由于展覽而計劃購買產(chǎn)品的參會者的百分比沒有顯著變化。
據(jù)展會經(jīng)理和參展商說，由于高管需要保持聯(lián)系并仍然可以出差，因此在經(jīng)濟不景氣期間會有更高質量的與會者參加他們的展會。
為什么要參加上海展會？
在經(jīng)濟衰退期間，參加展覽會或貿(mào)易展覽會顯得尤為重要。在這些困難時期，企業(yè)需要始終如一的持續(xù)可見性。展覽是最具成本效益的銷售工具和營銷手段。
如果企業(yè)不參展，買家可能會認為他們已經(jīng)倒閉了。對于新客戶和需要續(xù)訂關系的現(xiàn)有客戶，增加曝光率至關重要。
通過在經(jīng)濟衰退期間參展，您可以在這種經(jīng)濟中獲得更多的市場份額，甚至可以超越競爭對手。
參加展覽對于保持公司形象的一致性和實力也至關重要，因此，當市場發(fā)展壯大時，您將成為首選。
在經(jīng)濟衰退期間，您可能會發(fā)現(xiàn)足球有所下降，但根據(jù)行業(yè)專家的說法，來訪的人將是高質量的決策者，這意味著更少的訪客，但擁有更多的購買權。
確切地說，出席人數(shù)的減少導致確實參與的潛在客戶的質量和規(guī)模增加。
永遠不要犯在衰退期間不參展的錯誤，因為您比以往任何時候都更需要了解情況，以便客戶知道您還在，并且潛在客戶不會認為您倒閉。
實際上，在經(jīng)濟低迷時期，所有企業(yè)都必須表現(xiàn)出強大的基本面和更大的知名度。為了培養(yǎng)整個供應鏈的信心和信任，該平臺非常適合參展商。
在經(jīng)濟衰退期間，他或她將如何度過不可避免的銷售下滑是每個貿(mào)易展覽會參展商都會想到的第一個想法。每個人都很謹慎。而且消費者沒有消費。而且您的許多競爭對手都可能將自己從現(xiàn)場撤離。
從長遠來看，愿意承擔市場領導者在疲軟的經(jīng)濟中放棄的控制權的貿(mào)易展參展商將獲得好處。
如果您仍然不確定在經(jīng)濟不景氣時期是否參加展覽，我們會提供更多理由讓您在艱難的市場環(huán)境中蓬勃發(fā)展。
您的競爭對手并不積極 上海展會
在經(jīng)濟繁榮時期提高收入和銷售基礎非常簡單。只是參加一個展覽。而且您的許多競爭對手肯定已經(jīng)通過這種方式蓬勃發(fā)展。他們所要做的只是參加一個展覽，而與會者蜂擁而至。當經(jīng)濟健康時，每個人都有預算可以支出。但是那些預算在經(jīng)濟衰退期間干dry了。認為這對您的業(yè)務是一個積極的環(huán)境似乎違反直覺，但是您需要抓住這個機會。
當時機成熟時，幾乎不可能將您的競爭對手從高處移開。但是現(xiàn)在他們并不那么自信。他們不習慣在經(jīng)濟低迷時期生存，并可能削減了廣告和營銷。
他們可能不會更新其貿(mào)易展覽顯示和攤位。他們推遲了對展覽的投資，這些展覽本可以吸引合格的參觀者到他們的展位。您需要充分利用這個機會，并使您在展覽中的存在盡可能地吸引人。
經(jīng)濟衰退是發(fā)展業(yè)務的最佳時機，
在經(jīng)濟衰退期間，由于競爭對手變得不愿意花費有限的資金，業(yè)務發(fā)展變得更加容易。其他貿(mào)易展覽會參展商將更多地關注其當前客戶。要達到和確定潛在客戶，他們將做的很少。潛在的買家將沒有太多選擇。您需要將它們吸引到您的展位。
在好時機吸引參觀者到您的展覽并不容易。每個人都在爭奪訪客的注意力。但是，在經(jīng)濟不景氣期間，很少有貿(mào)易展覽會的參展商愿意投資于這些景點。但是請記住，這些吸引力與以往一樣有效。現(xiàn)在是時候占據(jù)主導地位了，因為您想要吸引游客的展位越來越少。
經(jīng)濟衰退增加了企業(yè)的占有率
我們已經(jīng)討論過，您的許多競爭對手現(xiàn)在都處于弱勢地位，現(xiàn)在是時候主導這個領域了。通過利用您的業(yè)務杠桿，您可以在競爭對手之前突飛猛進。用少量的力就能得到很好的反應。
例如，最有效的手段就是潛在客戶列表和客戶群。您可以在活動開始前幾周向客戶發(fā)送定制的卡，從而將高質量的流量帶到展位。
在經(jīng)濟衰退期間，自然會抑制支出。但是，請記住，正是在經(jīng)濟不景氣的時候，聯(lián)邦快遞，IHOP，通用電氣和微軟等當今許多最大的公司都成立了。經(jīng)濟衰退不是懶惰的時候。現(xiàn)在是采取行動并超越您的展會競爭對手的時候了。
