關(guān)于線下展覽，以確保良好的參展秩序并提高參展效率。安排好預(yù)定的展位人員后，將對展位人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

無論是專業(yè)展覽公司的內(nèi)部受過培訓(xùn)的展位人員，還是從公司外部臨時招募的志愿者（包括公司的高級部門人員）都需要接受培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是了解展覽的目的展臺會展16平策劃展臺會展16平策劃，主展位布置技巧，團(tuán)隊合作以及與客戶的溝通技巧。如果時間足夠或條件允許，可以安排正式培訓(xùn)，至少在展覽開幕之前可以進(jìn)行簡單的工作指導(dǎo)和建議指導(dǎo)。培訓(xùn)可以在確認(rèn)參展商之后或在選擇攤位之后進(jìn)行。

展位人員的正式培訓(xùn)包括展覽策劃期和培訓(xùn)期。必須正確安排時間和地點，并確定每天上午還是下午進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)場所應(yīng)正規(guī)，教學(xué)條件良好，輔助設(shè)備專業(yè)。例如，培訓(xùn)材料，投影儀，展廳模型，展位模型，展覽產(chǎn)品模型等。培訓(xùn)方法應(yīng)為正式方法，最好是現(xiàn)場模擬。通過更正式的培訓(xùn)，您可以看到展覽公司擁有一套完整的專業(yè)和系統(tǒng)的系統(tǒng)。

由歐美一些發(fā)達(dá)國家的展覽行業(yè)協(xié)會，展覽研究機構(gòu)和展覽展示公司安排的展位培訓(xùn)一般都有專業(yè)培訓(xùn)材料，培訓(xùn)視頻資源等。如有必要，可以邀請專業(yè)人士提供指導(dǎo)或購買他們的專業(yè)培訓(xùn)材料供培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)和研究。

培訓(xùn)內(nèi)容包括三個重要部分：

首先：詳細(xì)介紹情況

詳細(xì)的現(xiàn)場展覽情況包括介紹參展商，介紹展覽環(huán)境，介紹展覽籌備工作等。培訓(xùn)師應(yīng)首先自我介紹自己，不僅是他們的姓名和單位，還應(yīng)該是他們在展覽行業(yè)或公司中的經(jīng)驗。行業(yè)。

展覽介紹包括展館現(xiàn)象和展位情況的介紹。展館的情況包括時間，地點，名稱，環(huán)境，條件，交通，開閉時間，會場面積，展覽出入口位置，辦公區(qū)，展覽區(qū)，餐廳，衛(wèi)生間等。展位條件包括展覽目的，目標(biāo)客戶，展位位置，展覽程序，展位布置和展覽工作安排。

接下來介紹展覽活動，包括展覽的開幕式和閉幕式，展覽期間舉行的活動，現(xiàn)場拍賣，現(xiàn)場直播和電視采訪。

最后，是對展品的介紹，包括性能，數(shù)據(jù)，用途，目的，達(dá)到的效果以及所展示產(chǎn)品的銷售規(guī)模，銷售價格，產(chǎn)品規(guī)定，產(chǎn)品功能和使用習(xí)慣。

第二：工作安排

為參展商安排展位工作，并提出相應(yīng)的要求和實施標(biāo)準(zhǔn)。展位人員必須了解展覽的目的。展位安排包括接待來訪者，合作談判，數(shù)據(jù)分發(fā)，會議公共關(guān)系，活動策劃，產(chǎn)品促銷和善后安排。它還提出了對展位人員的要求，并安排了管理工作，包括通勤時間，輪班時間，日常工作總結(jié)會議，工作記錄等。

展覽的最終目的是達(dá)成協(xié)議，為此進(jìn)行展位人員的工作準(zhǔn)備，包括市場研究，材料準(zhǔn)備，產(chǎn)品準(zhǔn)備，產(chǎn)品運輸，產(chǎn)品倉儲，交易程序等。

第三：技術(shù)培訓(xùn)

技術(shù)培訓(xùn)主要包括展位人員的接待工作和銷售技巧。由于每個展廳的工作環(huán)境不同，并且每個地方參加展覽的人員的需求也不同，因此，具有及時銷售經(jīng)驗的銷售人員也應(yīng)接受展位的技術(shù)培訓(xùn)。可以進(jìn)行現(xiàn)場模擬培訓(xùn)。最后，如果有足夠的時間，您可以培訓(xùn)展位人員認(rèn)真工作和團(tuán)隊合作感。返回搜狐查看更多